Chương: Sử dụng nhân lực

Câu 1: Bản chất, mục tiêu và nhiệm vụ của sử dụng nhân lực

Câu 2: Việc sử dụng hiệu quả nhân lực có vai trò gì trong tổ chức?

Câu 3: Tại sao phải đón tiếp nhân viên mới? quá trình đón tiếp như thế nào?

Câu 4: Phân biệt giữ bố trí nhân lực và phân công công việc?

câu 5: Các biện pháp khai thác khả năng, tiềm năng của NLĐ trong phân công công việc? Trong các biện pháp đó biện pháp nào mang lại hiệu quả tối ưu cho người sử dụng lao động?

Bài tập QTNL về nhà

     1. Thế nào là hoạch định nhân lực (HĐNL)?

2. HĐNL tác động như thế nào đối với SX hoặc công việc của một tồ chức? Vai trò của HĐNL trong tổ chức. Cho ví dụ minh họa.

3. Phân tích những tình trạng hoạch địnhdự báo NNL. Tổ chức của anh(chị) hiện  nay đang làm việc đang trong tình trạng nào? Giải pháp khắc phục.

4. Có bao nhiêu phương pháp dự báo nhân lực

          Cách làm

Tên phương pháp	Nội dung	Ưu điểm	Nhược điểm
Phương pháp phân tích xu hướng	……………………	……………………	……………………
Phương pháp phân tích tương quan	……………………
Phương pháp chuyên gia	……………………	……………………	……………………
Phương pháp sử dụng máy tính	……………………	……………………	……………………
Phương pháp sử dụng kỹ thuật Delphi	……………………	……………………	……………………

Chú ý:

Làm bằng giấy A4 không kẻ ô li, viết chứ không được đánh máy. Sáng CN 20/01 nộp bài.